1. <output id="tq7nf"></output>
    <code id="tq7nf"></code>

    <output id="tq7nf"></output>
    <meter id="tq7nf"></meter><tt id="tq7nf"><button id="tq7nf"></button></tt>
    <tt id="tq7nf"></tt>

    <listing id="tq7nf"><object id="tq7nf"></object></listing>

     
    搜 索 
     
         

    官方微博

    设为首页

    网页收藏

    网站首页

    企业文化 人才招聘 联系我们  
     网站首页>> 党群工作 
    党群工作
    党建园地
    党务公开
    党内主题实践活动
    工会信息
    青年风采
     党群工作 

    上海牛奶集团党委领导班子四风问题对照检查材料

     

     

        开展党的群众路线教育实践活动以来按照光明食品集团党委的统一部署和要求在集团第一督导组的正确指导下牛奶集团领导班子通过专题学习会议党委中心组专题报告学习交流会观看周恩来的四个昼夜?#23637;?#20129;党20周年?#26041;?#32946;资料片等集中学习?#38382;?#28145;入学习贯彻习近平总书记韩正书记等领导一系列重要讲话及光明食品集团党委王宗南书记讲话和有关会议精神认真学习了群众路线的重要论述中央八项规定精神和中纪委通报的反面警示案例等有关材料班子成员还通过自学研读相互交流学习等方式充分认识到这次开展党的群众路线教育实践活动对巩固党的执政基础加强基层党建工作改进干部工作作风进一步促进企业转型发展具有重大而深远的意义

        二个多月来我们通过一系列专题学习和实践深刻领会中央和上级党委关于群众路线教育实践活动的有关精神为认真查摆和切实解决集团领导班子存在的四风问题打下了理论基础和思想认识基础与此同时集团领导班子成员各职能部室领导小组办公室还通过组织学习交流会专题工作部署会座谈讨论会个别访谈等多种方式深入基层企业深入分管的部门和基层单位广泛征求集团系统广大干部党员代表及职工群众的意见和建议并对征求的意见进行认真梳理和概括遵循?#31449;?#23376;正衣冠洗洗澡治治病的总要求始终把找准查实存在的四风突出问题作为衡量群众路线活动成效的重要标准努力把教育实践活动与集团当前上下齐心协力奋战第四季度为实?#32844;?#20159;牧业集团而努力奋斗工作紧密结合起来我们努力做到找准问题明确方向进一步增强信心攻坚?#22235;ѣ?#24320;拓奋进确保全面完成今年各项工作目标和任务

    遵守党的政治纪律贯彻落实中央八项规定转变作风方面基本情况

        1遵守党的政治纪律情况

        近年来牛奶集团党委坚持党要管党?#34180;按?#20005;治党的方针能自觉担负起执行和维护党的政治纪律的责任切实加强了对职责范围内维护党的政治纪律工作的领导从总体上把握了本单位维护党的政治纪律工作通过建立完善党委中心组报告会党委和支部专题组织生活会等干部学习教育制度组织广大党员认真开展主题学习教育活动进一步增强了领导班子党的意识宗旨意识执政意识大局意识责?#25105;?#35782;提高?#33487;?#27835;敏锐性和政治鉴别力

        公司领导班子特别是主要领导能自觉做好表率以身作则率先垂范严格遵守党规党纪自觉用党章和党内政治生活准则来规范自己的一言一行能坚持原则敢抓?#22812;ܣ?#22362;决维护党的政治纪律的严肃性和权威性班子成员都能够坚持与时俱进解放思想实事求是的原则与党中央和上级党委保?#25351;?#24230;一致能自觉接受党的政治纪律的约束班子成员为人正派作风务实互相尊重互相配合但同时班子还存在以下一些不足一是在面对改革发展的新?#38382;ơ?#26032;任务的要求下如何进一步统一全体党员干部的思想和行动走转型发展之路加快?#24179;?#38598;团规模化加产业链一体化发展还未取得突破性的工作成就二是领导班子在工作状态上还需要进一?#25945;?#39640;激情不断强化求真务实的工作作风三是领导班子还需进一步强化服务群众意识坚持民主集中制原则加强班?#26377;?#21516;共同去?#24179;?#38598;团保持可?#20013;?#20581;康发展速度共同实现好打造百亿光明牧业的奋斗目标

        2贯彻落实中央八项规定精神的基本情况

        八项规定公?#24049;?#29275;奶集团党委及时组织集团党政班子成员进行学习讨论并要求坚决贯彻执行中央关于八项规定的精神深刻领会习近平总书记对厉行节约反对浪费方面的重要讲话精神集团还向各基层企业?#36335;?#20102;坚决贯彻中央市委有关决定精神的通知进一步明确全体党员干部的行为规范上下企业领导都统一认识取消了春节前夕原来按照惯例组织的年?#31449;?#39184;和企业联谊慰?#23454;?#27963;动集团班子带头维护和执行中央八项规定的具体要求班子成员认真贯彻执行党风廉政责任制做好分管部门分管单位工作落实落实好一岗双责职责贯彻好中央市委光明集团有关改进工作作风等一系列规定办法集团还精简会议和文件发?#29275;?#25552;倡无纸化操作在公务及业务活动接待方面也强调节俭班子成员态度认真严格执行还教育管好自己家属与子女到目前为止没有出?#27835;?#21453;规定的现象

        3关于中央通知中要求说明的七个方面情况

        在用车方面7位班子成员在2006年度统一按照集团的规定进行了车改一位主要领导在使用公车也没有超标准没有超规格装修在住房方面班子成员严格按照有关规定进行了申报对申报后发生的新情况每个班子成员在个人自查报告中进行了明示关于家属情况班子成员的配偶及?#36164;?#37117;没有利用工作关系谋取经济利益的行为在三公经费方面企业主要实行费用预算管理每年的财务预算含费用预算都要经过董事会?#22902;?#35770;批准在人情消费和职务消费方面班子成员能按照规定办理在公费出国方面班子成员都能按照有关规定认真执?#23567;?/FONT>

    二四风方面存在的突出问题

        一?#38382;?#20027;义方面

        1学习理论业务知识的系统性和针对性?#36824;?/B>在党的理论和政策学习方面虽然每年都能按照上级党委要求制定并实施好年度党委中心组学习计划学习中央和上级党委重要文件精神但还存在为完成学习任务而学习的情况学风不浓对党的政策理论缺乏整体性的认识领会对所属基层党组织的学习贯彻以传达和布置为主缺乏在实践?#24179;?#20013;的具体深入指导导致在基层开展党建主题实践活动和打造学习型创新型服务型基层党组织中感到落实力?#32676;统?#25928;不明显在学习经营管理的业务知识方面?#20849;还?#35748;真刻苦对于近年来集团在实施投资并购项目运作评估管控等方面管理知识业务不精还缺乏足够系统的知识更新有时还停留在边干边学或凭经验办事还需要今后在实践中不断学以致用和提高实效

        2贯彻发展任务的执行力和管控实效性?#36824;?/B>在工作贯彻中以会议落实多以文件落实多抓布置多对会后基层的具体落实和效果督查?#36824;?#32570;少深入与基层沟通协调缺乏分类提出指导性意见有时实?#39135;?#25928;有限?#24179;?#24037;作中调研?#36824;?#23616;限于听听汇报看看材料没有深入了解情况没有深入查找问题有时讲点套话能进一?#25945;?#20986;有操作性的实际办法少这几年集团畜牧主业发展速度比较快投资收购项目较多但集团管控体系模式上与发展速度?#20849;还?#21305;配对域外企业的日常管理?#36824;?#20010;别项目还造成了企业损失需要在今后不断加强集团内控管理体系建设进一步加强对企业领导干部和关键岗位的权力监管力度集团虽然强调人才是企业发展的核心资源近两年也重视了对三支队伍建设的培养但在干部梯队建设关键?#38469;?#21644;管理岗位人才培养手段上?#34892;?#36827;一步加大激励关怀举措

        3注重制度建立但实际操作性和工作效率不高集团公司制订了一套比较完整的内部管理制度体系但是在执行和落实方面还存在不足有些工作流程和模式与现有制度不匹配工作职责和岗位描述有待进一步细化清晰有时一些管理制度没有从企业实际情况出发增加了基层企业在实际工作中操作难度造成了总部职能部门与基层企业在实际操作中落实不力工作效率不高工作实效性有待提高

        二官僚主义方面

        1服务基层企业的主动性?#36824;?/B>部分领导干部缺乏干事激情和工作拼搏的进取意识在日常管理中偏重职能化管理而主动参与主动服务的意识不强有时存在集团要等收?#20132;?#23618;的工作请求后再去落实帮助解决问题的现象有时集团职能部门对基层情况了解信息?#36824;?#20840;面处理情况时存在就事论事的倾向职能部门之间有时存在职责不清相互推诿的现象当遇到工作情况时不是先主动靠前及时去处理和解决问题存在着重管理轻服务缺乏服务意识和奉献精神总部职能部门有时对基层反映的问题较长时间没有答复部门之间过分强调自己利益影响工作进程使?#24179;?#24037;作的成效有限

        2群众观念的意识有所淡薄部分领导干部?#36824;?#28145;入基层和关心基层员工工作中发挥主观能动性少全面深入和细致性工作?#36824;?#26377;时下基层谈工作多而真正了解关心干部职工思想状况和实际生活少?#22812;?#29702;层听汇报多直接听取基层一线职工意见少部分领导和总部职能部门工作浮在面上少去基层企业不愿多到困难的企业去不愿多与普通员工交流不知道下属基层和员工真正需要什么盼望什么急于解决什么问题相对偏重于干部管理层的培养和关心而忽视了一些职工不能完全满足各个层次职工的各?#20013;?#27714;使部分员工对企业缺乏归属感和认同?#23567;?/FONT>

        3在对下属企业的管理中有时存在专断和教条情况部分领导在企业日常经营管理中有时存在听不得不同意见存在等级观念和领导身份观念摆上级领导的身份意识强有时工作动口指挥多指派工作任务多搞拍板多帮助指导基层一起出注意动手解决基层实际和难题问题少有时不能充分调动下属干部职工积极性对下?#36824;?#20805;分授权有时对下属企业管理过于宏观也使得集团内部各企业之间的业务协作和互动不足发挥整体联动效能?#36824;?/FONT>

        三享乐主义方面

        1安于满足现状进取精神?#36824;?/B>部分领导班子面对国内外发展?#38382;?#21644;激?#19994;?#24066;场竞争缺乏危机?#23567;?#32039;迫感和忧患意识工作热情和干劲减退工作求稳怕乱满足于现状责任心?#36824;?#26377;时存在等靠要思想对日常企业经营管理中发现的问题和难题缺乏攻坚?#22235;?#30340;激情?#20998;M?#26377;时多以会议谈话打电话口头布置工作等方式就事论事地流于?#38382;?#22320;提点意见和改进措施未及时深入研究和揭示研究问题对工作方案的细节问题的指导指示?#36824;?#19981;?#22797;?#21450;一些发展中遇到的复杂和难题主动接受挑战的勇气和谋求改革创新突破?#36824;?/FONT>

        2立足于常规管理自我反省精神不足工作中全力以赴和担当精神?#36824;?#33258;觉或不自觉地讲工作成绩多查找工作不足或失误比较少?#37096;?#35266;原因或困难多自我反省少讲工作时大家都乐于听工作进展和工作成绩缺少对问题不足的分析和反省遇到协调难度大政策突破比较难的问题时有畏难情绪能推则推积极创新的改革热情降低

        四奢靡之风方面

        1存在比贡献少比待遇多的一些苗头随着集团经济较快速的发展个别干部有时会认为创业的艰难时期已经过去了认为企业发展得比较快干部职工都有贡献上下应该过好日子有时候存在与别人比待遇多比贡献少的思想苗头过紧日子思想有所放松讲个人市场身价多了讲服务与奉献精神少了讲薪酬待遇多了讲国有企业高管的责任感和使命感少了

        2勤俭节约的有关制度建设需要加强多年来集团虽然对各企业强调了全面预算管理今年集团上下都在认真贯彻中央八项规定制度但是在日常细节中还存在一些成本控制不严格个别干部和职工日常有一些浪费的个别现象存在对勤俭办企业意识还需不断加强需进一步落实严格细致的制度规范固化成集团的日常管理工作制度来加以落实起到成效

    三产生四风问题的主要原因分析

        产生以上四风问题反映了集团领导班子在思想认识精神面貌和工作作风上与党的践行群众路线标准要求与上级领导组织上要求与企业广大党员群众要求还存在一定的差距主要原因如下

        1对政治理论知识和有关方针政策的学习掌握?#36824;?#20840;面系统

        一是理论学习与深入指导实际应用?#36824;?#34429;然班子成员平时也比较注意学习一些上级文件开会传达精神读书和看报看看网上时事政治等信息但还是缺乏对科学理论的系统研究和深刻领会理解存在把握不准不?#28014;?#22312;?#24179;?#38598;团转型发展进程中理论联系实?#23454;?#33258;觉性?#20849;还?在结合本职工作和企业经营特点行业规律和未来发展趋势来开展学习研究?#36824;?#20108;是学习制度尚?#36824;?#20581;全有时把学习当作软任务强调工作忙事务多没有真正做到把政治理论学习放在重要位置集团在贯彻学习教育的执行力和监督上?#36824;?#37096;分班子成员对政治理论学习和业务知识学习的时间上有时得不到保证放松?#25628;?#20064;?#22253;?#23376;成员理论联系实际并指导基层解决好问题的情况还缺乏日常监督检查

        2勤政为民的意识不强保持党的为民服务宗旨意识有所淡薄

        密切联系群众是党的作风建设的一贯要求班子成员大多在企业工作了多年对基层企业情况了解积累了点经验但在与基层企业职工群众保持零距离沟通?#22902;?#24515;交流上?#36824;?#19982;真正了解群众究竟在想什么最需要什么上有差距?#20849;还?#28145;入和贴近基层企业群众的实际需要作风?#20849;还?#28145;入细致这?#20999;问?#20027;义和官僚主义的具体表现主要原因是班子成员改造自己的主观世界?#20849;还?#33258;觉认识觉悟?#20849;还?#39640;造成联系一线职工群众不紧密在了解基层一线需求听取工作情况汇报?#20849;?#20840;面系统没有充分发挥好职工群众的智慧与力量从而导致在工作实践中?#36824;?#20027;动与深入基层开展调查研究不透班子的领导方法和领导经验不足这是与党的宗旨要求相比有差距的需要进一步加强党性修养

        3完善制度与执行力?#36824;?#20225;业精细化管理水平有待提高

        集团整合组建以来一直保持完善与建立了相关企业规章制度集团上下也在认真实施开展精细化管理主题实践活动的各项要求但是在实际工作中班子对制度的操作性和有效性上还缺乏深入研究对在集团下属企业贯彻执行各项管理工作制度的检查?#24049;˲还?#29677;子主观上对制度执行的重要性认识?#20849;还?#23545;基层企业干部在执行中缺乏一定指导与帮助工作中有时碍于情面?#36824;?#20005;格要求和提出批评指正有执行工作制度上?#38382;?#21270;倾向集团总部一些职能部门的内部分工?#20849;还?#23436;善,与各项管理制?#35748;?#37197;套的工作流程?#20849;还?#28165;晰部门之间整体协调?#22242;?#21512;互?#20849;还?#21482;专注埋头于本部门的相关业务工作缺乏主动跨前一步的服务意识忽视了集团整体协同共同提高业绩共同促进企业发展的这一共同目标出现了制度在执行上管理不力监督不力现象

        4自我严格要求的标准降?#20572;?#20445;持激情和奋?#26041;?#21462;作风有所?#23578;浮?/B>

        集团?#22253;?#23376;成员都有具体的分工和工作联系点要求但是在实际工作中还是存在工作浮在表面作风?#36824;?#28145;入的想象部分班子成员自认为对基层情况比较了解熟悉的存在放手让基层自己去管理运作上面少管一点好的思想工作热情和干劲减退;工作满足于现状存在小?#24739;?#23433;思想;对企业在日常经营管理中发现的问题和遇到难题有时就口头提一点意见和建议未深刻揭示研究问题;不愿多了解基层的诉求和解决遇到的工作难题对下属企业分类指导少缺乏有针对性的指导力度;在上传下达的信息渠道上?#36824;?#36890;畅有时存在报喜不报忧现象;有关职能部门和基层企业在落实执行集团领导工作部署要求时落实办法不多造成执行力和工作效率不高的原因

        5勤俭节?#21450;?#20225;业的意识有所淡薄

        近年来随着集团经济?#20013;?#20445;持了较快速发展的势头个别领导干部对节俭办企业的思想有所放松了有时在业务接待业务交往中会认为自己是大集团企业经济效益好,应该在接待上有点面子讲点排场接待规格高点理所当然联络好一些业务关系和政府社会关系等只会对我们企业有帮助在企业的日常开源节流成本控制方面的管理意识?#20849;还?#24378;工作措施?#36824;?#20005;格与集团上下提倡精细化管理要求还存在差距以上这些不足作为企业的党员领导干部与我们党历来提倡的要始终发扬艰苦奋斗精神与职工群众?#22253;?#23376;严格要求还有差距

    四改进措施?#22242;?#21147;方向

        通过认真查摆问题深刻分析原因集团领导班子成员进一步统一思想振奋精神为坚定集团进一步转型发展和打造百亿牧业集团的信心奠定了新的思想基础针对存在的突出问题集团领导班子成员将认真从自身抓起从职工群众意见最集中反映最强?#19994;?#38382;题改起逐项改进切实做到即知即改立说立行举一反三注重长效以群众路线教育活动的实际行动取信于基层企业取信于广大党员和职工群众

        1进一步加强政治理论学习的自觉性和主动性

        加强班子的政治理论学习和业务知识学习通过在不断学深学透上下功夫进一?#25945;?#39640;班子政治理论素养驾驭全局能力和各项企业管理能力水平要坚?#32844;?#31185;学理论转化为工作指导实践的动力坚定不移在思想上行动上与党中央保?#25351;?#24230;一致确保政令畅通要保持党员的先进性自觉?#31181;?#19981;良风气的影响自觉克服四风不?#35760;?#21521;要继续坚持抓好集团每年度的党委中心组学习制度开展好推荐好书读好书交流学习活动要深刻领会这次实践活动对提高自身政治素质和党性修养的必要性认识深刻领会群众路线教育活动对推动牛奶集团战略发展的重要性认识?#35805;?#23398;习紧密同自己的分管条线工作和公司新三年战略发展结合起来不断掌握好各项知识和服务群众的本领通过进一步解放思想拓宽思路创新方法更好地?#35270;?#38598;团实施新三年发展战略的实际需要不断推动集团转型发展上新台阶不?#27927;?#36896;新业绩来取信于民

        2进一步加强领导班子建设和加强总部建设的管理水平

        进一步明确班子工作职责不断完善班子成员的分工和联系点工作制度加强班子领导服务经济服务基层服务职工的能力建设坚持定期和不定期形成班子的重大工作事项报告制度根据新三年?#30830;?#23637;战略需求在五定工作基础上进一步编制修订各岗位工作职责和工作要求进一步明确总部各个职能管理部门职能制定岗位标准和明确各个管理岗位职责要建立好总部管理工作沟通机制形成双月或季度定期工作例会制度不断加强总部各个部门之间的沟通与协作增强相互协作的主动沟通与相互配合意识要进一步优化总部工作流程不断提高总部管理工作效能

        3进一步健全集团各项规章制度提高制度执行力

        一是建章立制重新对集团各项规章制?#32676;?#31649;理流程进行梳理为了切实防范投资风险提高投资质量制定相应的管理制度及规范要求将进一步修订完善合同管理办法等各项规章制度二是加强对投资项目的管理和完善后评估工作制度不断完善项目建设和设备物资采购?#26041;?#30340;监管制度有效防范风险三是进一步修订内部管理行政实务办公流程重大工程项目申报审批流程等四是加快公司信息化建设随着公司域外企业快速发展要运用好OA系统推行和提高无纸化办公及效率采用多种会议?#38382;?#22914;现场会议视频电视会议等信息化?#25945;?#21457;?#26377;?#24687;网络优势降低会务成本五是加强企业全面预算管理制?#32676;?#36164;金管理办法等不断提高精细化管理水平

        4进一步加强集团内控体系管理建设和干部人才队伍建设

        要紧紧围绕集团新三年发展战略的新目标新要求制定出与发展速度要求相匹配的内部管控模式组织架构运作机制等不断防范经营风险提高管理水平一是加强对企业三重一大执行情况的检查力度严肃落实责任追究制度二是加强干部和关键岗位廉洁自律学习制度通过加强党纪政纪法规宣传和反腐倡廉建设教育等专题培?#25285;?#19981;?#19979;?#23454;企业党风廉政建设责任制认真执行企业领导干部廉洁自律有关规定认真贯彻执行好中央八项规定发扬艰苦奋斗精神勤俭办好企业严格控制浪费不?#29616;畏?#33104;拒变的防线三是不断完?#32856;?#37096;?#24049;?#26426;制坚持每年度干部述职述廉?#24049;?#21046;?#32676;?#32844;工民主评议干部制度把评议结果作为干部任免的重要依据四是建立对制度执行情况专项检查的长效机制加强对投资活动的监督管理建立和完善项目投资管理办法内控管理制度等五是加强以财务管理为重点的内部管理加强财务队伍的教育培训力度全面实施预算管理降低日常各项管理成本六是切实加强人才队伍建设一是建立人才信息库完善后备干部队伍?#22902;?#38431;建设二是个性化地制定年度干部和员工培?#23548;?#21010;把培训与职称技能评定工作相结合提高牧业队伍整体素质包括牧业繁?#22330;?#21697;控畜牧专业人员引进?#22242;?#20859;三是研究制定适合企业特点的专业岗位技能人员津贴政策注重对关键人才的激励积极探索和改进牧业专业?#38469;?#20154;才培训和?#24049;?#21150;法激发?#38469;?#20154;才创造活力?#35270;?#29287;业发展的需要要建立健全专业?#38469;?#20154;员职称?#35745;?#38271;效机制不断完善专业?#38469;?#20154;才激励措施

        5进一步转变班子的工作作风深入企业实?#24335;?#20915;问题

        领导班子成员要进一步增强工作紧迫感和责任感保持良好的精神风貌保持工作激情进一步树立发展意识忧患意识和机遇意识进一步保持解放思想实事求是精神要敢于作为敢于责任担当主动积极作为带头去深入企业实际主动解决矛盾和问题带头去开拓创新主动了解市场一线带头班子团结协同互助求真务实地?#24179;?#38598;团在转型发展大局中遇到的工作难题班子在平时分管和调研中在与干部谈话沟通的同时更加要主动与一线基层职工群众多沟通多了解他们的思想和需求了解工作实情发扬求真务实开拓进取敢于办实事敢于碰?#27493;?#38590;事的精神把集团各项工作要求落?#20132;?#23618;企业实处

        6加强企业文化建设进一步改善民生工作为职工群众办实事

        班子要牢固树立服务群众的宗旨意识坚持两手抓两手硬的方针要求一手抓经济快速健康发展一手抓好群众各项生活在企业文化建设方面一是结合企业实际以牛奶集团企业文化月活动为载体有计划组织开展职工丰富多?#23454;?#32676;众?#22902;?#27963;动编制好企业文化员工手册二是弘扬先进培育典型编制有关主题教育手册通过党委每年主题教育实践活动群团组织开展的劳动竞赛等各类活动为抓手树立?#22242;?#32946;各类典型人物和事例以先进典型的榜样为号召力编制好年度主题企业文化小故事在职工中形成学先进?#35748;?#36827;赶先进超先进的浓厚氛围在改善民生工作方面一是在企业经济效益取得健康发展的同时进一步加强对一线低收入员工的福利改善措施按贡献大小加大对作出特殊贡献者的激励激发员工不断进取的积极性年内在岗职工收入再增长2-3%二是重点做好牧业一线员工生活生产条件的改善工作如员工农民工居住设施条件的改造修缮卫生环境的管理增添娱乐健身设施等例如对奶牛生产管理一部下属?#20004;?#29287;场农民工的房屋进行改造不断提高农民工居住生活条件并通过班组建设为抓手做好住宿区域的卫生环境评?#32676;?#25972;治工作对奶牛生产管理一部瀛博牧场投入三万元建设职工健身房添置各类必备的健身器材提高职工身体素质丰富业余生活三是针对特殊困难群体的实际问题提高对大病重病死亡职工的一次性补助标准严格履行好企业集体合同条款规定的各项内容

        牛奶集团党委将通过这次群众路线教育实践活动努力将集团领导班子打造成为学习型创新型务实型服务型和清廉型的班子积极为实现百亿光明牧业发展战略目标作出新贡?#20303;?#20013;共上海牛奶集?#29275;?#26377;限公司委员会


    第1页
      友情链接 快速导航  
     
     
      版权所有 2009 上海牛奶集?#29275;?#26377;限公司 公司地址:上海枫林路251号
    ?#25910;?#32534;码:200032 联系电话:86-21-64039449 传真:86-21-64031838        
    E-mail:[email protected]    沪ICP备12044924号
    ֲ˹ƻ

    1. <output id="tq7nf"></output>
      <code id="tq7nf"></code>

      <output id="tq7nf"></output>
      <meter id="tq7nf"></meter><tt id="tq7nf"><button id="tq7nf"></button></tt>
      <tt id="tq7nf"></tt>

      <listing id="tq7nf"><object id="tq7nf"></object></listing>

      1. <output id="tq7nf"></output>
        <code id="tq7nf"></code>

        <output id="tq7nf"></output>
        <meter id="tq7nf"></meter><tt id="tq7nf"><button id="tq7nf"></button></tt>
        <tt id="tq7nf"></tt>

        <listing id="tq7nf"><object id="tq7nf"></object></listing>