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    牛奶集团“大讨论、大反思”活动专题之四
     
    牛奶集团“大讨论、大反思”活动专题之四
    基于GIS+BIM的光明资产管理系统应用的实践与探讨
     
    1 引言:
     
         1.1牛奶集团不动产资产管理平台业态简述:
     
        2015年,牛奶集团资产重组进入“第三次创业?#20445;?#38598;团重新定位为光明食品集团“资产创新运营商?#20445;?#21407;先的存量不动产资产由幕后走到了台前,成为牛奶集团经营内容的“主角”。
     
        牛奶集团不动产资产遍及上海各区、江苏、?#19981;?#31561;地,种类也较多,拥有办公用房、门面房、市场铺位、工业厂房、仓储用房、奶站及牧场等,分布广且散。
     
        面临新?#22902;粽接?#26426;遇,传统的资产管理模式已不能满足牛奶集团的发展要求,管理的模?#25509;?#20869;容都应有新的变革,资产信息化管理势在必行。集团领?#21450;?#23376;对此予以高度重视,对信息化管理的基础设施、平台搭建、功能定位等内容都进行了多次讨论、研究、调研,初步搭建了“上海牛奶集团不动产资产管理平台”
     
        1.2 GIS与BIM技术及其应?#20204;?#26223;简述:
     
        目前,针对资产信息管理需要的及时性、准确性、便捷性以及直观性等,初步搭建的“上海牛奶集团不动产资产管理平台”引进了“GIS[1]”+“BIM[2]”信息化管理工具。
     
        “GIS”采用分布式跨平台的多层多级体系结构,面向“管理”、“服务”、“应用”的设计理念,可以充分满足集中管理分散资产信息的需求。同时,对资产所处地理位置进行分类和组织,能完整展现资产的分布,实现了资产信息的可视化。
     
        “BIM”则通过三维数字技术模拟建筑物所具有的真实信息,创建并利用数字模型对建筑物进行设计、建造及运营管理,使该模型达到设计、施工、运维的一体化,各专业协同工作,从而降低了生产和经营成本,保障工程按时按质完成、确保管理高效安全运作。
     
    2 已实施的GIS系统一期项目回顾:
     
        2.1项目简述:
     
        搭建二维及三维GIS的综合运用。二维GIS,资产将以二维图标的形式标识在二维地图上,能够准确表达和展示上海牛奶集团所属资产在地图上的分?#35760;?#20917;。同时,搭建三维GIS,空间目标通过X、Y、Z三个坐标轴来定义,以立体造型技术给用户展现地理空间现象,对客观世界的表达给人以更真实的感受。
     
        在GIS地图中点选建筑三维模型将显示该建筑所对应的全景图。后台可根据用户提供的?#35745;?#25991;件进行配置。用户可通过模型加全景图了解资产的外观情况。在有BIM模型的情况下,平台可对三维BIM模型进行浏览与操作,如第一人称视角模式,隔离所要查看构件,隐藏构件,设置剖面查看,显示属性,缩?#29275;?#24179;移,旋转等。
     
        在GIS地图中点选标识或建筑模型将显示管理该建筑的基本信息,如:坐落位置、占地面积、房屋面积、权属单位、土地性?#23454;齲?#21487;根据所需要求进行定制化展示。
     
        通过平台管理员自行输入资产信息,平台即可自动定位资产的地理位置并统计资产相关数据,如资产总数统计,各区域资产统计,资产类型统计等。
     
        在租赁管理内输入所需要的合同信息,平台可根据用户要求查询租赁信息并通过特定算法自动统计出所需要的统计报表,如即将到期合同统计,租赁面积统计、合同年租金统计等,辅助用户对租赁情况进行实时管理。
     
        2.2 后续深化开发导向的思考:
     
        GIS将朝着专业化、普适化、智能化方向发展,普适的GIS无疑将引领地理信息产业未来的发展。普适化计算的开发能够通过网络和移动设备等为人们提供更多信息服务,提高计算机感知能力,增?#21487;?#20250;关联,具有很强的主动交互和自然交互特点,给人们的生活带来便捷、简单、快速的信息应用,且具有可控性,是GIS行业重要的发展趋势之一,这也为我们今后资产管理范围的拓展提供了更广阔的延展平台。
     
        BIM技术在规划、勘察、设计、施工和运营维护全过程的集成应用,实现工?#25506;?#35774;项目全生命周期数据共享和信息化管理,为项目方案优化和科学决策提供依据,促进建筑业提质增效。BIM在设计、施工阶段的技术应用在逐渐成熟,但在运维方面,应用BIM技术还比较少。从整个建筑全生命周期来看,相对于设计、施工阶段的周期,项目运维阶段往往需要几十年甚至上百年,且运维阶段需要处理的数据量巨大且凌乱,从规划勘察阶段的地质勘察报告、设?#32856;?#19987;业的出图、施工各工种的组织计划、运维各部门的保修等,好的运维管理平台的搭建可以及时、方便、有效检索到需要的信息,从而基于这些信息进行数据挖掘、分析决策。因此,作为建筑全生命周期中最长的过程,BIM在运维阶段发挥重要的作用。而基于牛奶集团目前所拥有的不动产资产现状,利用BIM技术进行运维管理也是集团进行资产信息化管理的创新之举。
     
    3 基于GIS+BIM的光明资管平台系统应用场景?#22902;?#35752;:
     
        3.1可供借鉴产品应用简述
     
        3.1.1案例1——秉科BIM运维管理系统(产品特点
     
        B/S系统架构,可通过web端访问系统;
     
        流畅的模型操作体验,支持超大单层(5万方)全专业模型加载;
     
        高效传递BIM模型及附带的信息,并与竣工资料有效集成;
     
        三维可视化管理,模?#32479;?#20026;管理的入口,流程和数据都围绕模型集成;
     
        打通系统和IBMS之间的数据接口,将检测数据在模型中实施显示;
     
        报警联动模型,快速定位,自动生成工单,协助快速检修;
     
        快速生成周期性维护任务,提前提醒,有效提升维护效率,延长设备使用寿命;
     
        直观、高效、灵活的空间管理、预设管理标准、模板和管理工作预提醒功能;
     
        灵活的数据统计功能,支?#30452;?#34920;输出。
     
        3.1.2——案例2:戎光BIM  智慧建筑
     
        BIM智慧建筑运维管理平台,利用BIM模型优越的三维可视化空间展现能力,以BIM模型为载体,将各种零碎的信息数据进一步引入到建筑运维管理功能中,同时,将设施设备管理、空间管理、能耗管理、安防管理、物业管理、综合管理等各个子系统有机地结合在一起,帮助管理人员提高管控能力,提高工作效率,降低运营成本。
     
        三维可视化管理,提高设备管控能力
     
        提高空间使用率
     
        灵活的工单体系
     
        二三维联动定位
     
        安防管理集中管控
     
        大大降低建筑能耗
     
        智能停车一键到位
     
        对集团信息的集中化管理
     
        3.2主要应用场景与功能模块初探:
     
        当下,企业的业务能力与其信息系统的关系日益紧密。目前,我们所搭建的资产信息管理平台还处于初级摸索阶段,很多功能模块还没有进一步的设计与开发,为了逐步满足牛奶集团信息管理的需求,与时俱进,与新时代信息化管理模式接轨,系统的进一步完善与开发刻不容缓。
     
        3.2.1 在确保传统租赁健康运行的前提下,将租赁业务流程与信息管理综合起来,将信息化工作形成一个全员参与的系统性工作。
     
        信息管理部将在现有系统的基础上结合租赁业务管理流程,与财务软件数据、租赁信息、合同管理等情况实现对接,从而简化目前部分的重复性工作(重复统计及信息录入等),并以各岗位的职责和权限为依据,设置信息管理人员的信息调取、查阅及录入和修改权限。最终达到全员参与信息管理,实现信息的有效维护和及时更新。
     
        同时为?#22235;?#22815;提高审批流程的效率,将逐步?#24179;?#24341;用资产信息管理的OA系统,各级租赁业务管理人员可以根据不同流转程序,线上填写相对应的合同流转单,实现合同流转单线上审批操作流程,避免纸质流转单流转时间长等问题。
     
        3.2.2 在实现资产信息现场街景的视图外,将信息系统与监控系统进行配对,对重点管理资产进行可视化动态智能管理。
     
        信息管理部将根据资产管理需求,在原有的信息系统?#24615;?#21152;监控模块,对重点管理资产现场安装配套的监控设备,同时在特定方位设置智能传感器,实时了解资产现场管理及安全管理情况。省去分散地块现场管理的路途奔波,为领导的全方位监管提供便捷服务。
     
        同时,以三维可视化BIM模型为基础,集成人员定位、视?#23548;?#25511;、入?#30452;?#35686;、门禁监控等系统,实现各系统之间的实时联动,结合BIM模型自动定位到异常空间位置,自动调取视?#23548;?#25511;,达到智能化安防管理的目的。
     
        3.2.3 在实现资产信息管理的数据库前提下,将信息系统与报表管理、数据分析进行整合,实现租赁经济工作的智能管理。
     
        信息管理部将根据集团对资产管理经济工作总结的要求,实时进行数据分析,自动生成资产管理月、季度、年报表,租金收入曲线图等,对信息数据进行收集、整理、分析,随时为领导各阶段经济工作报告、为年度工作计划以及领导决策、编制集团建设战略规划提供数据支持。
     
        3.2.4 在实现集团内部资产管理的信息系统外,建立发布资产租赁信息的对外平台,实现多渠道对外租赁信息的发布。
     
        信息管理部将建立资产租赁信息的对外网页,并逐步开发相关的租赁信息APP应用,实现电脑与手机的同步信息平台搭建,从而拓展客户?#28023;?#24182;建立潜在客户信息库。
     
        3.2.5 基于详细的BIM建筑数据模型和实时能耗、设备运行数据。
     
        从多个角度对建筑进行统?#21697;?#26512;分析,全面收集能耗数据,形成能耗统计报表,在大数据的情况下定?#24179;?#33021;降耗方案,提供一键更改能耗方式如?#25353;?#23395;模式”“夏季模式”等,帮助企业大大降低建筑能耗。
     
        3.2.6 在实现资产管理板块的信息化管理外,还将致力于根据集团战略规划目标,对资产管理板块外的其他集团业务进行研究开发。
     
        引进相关的信息管理模块,促进集团全面信息化管理,为集团资产创新运营管理及“六大产品线”项目开展提供最大的助力。
     
    4基于BIM体系的信息化建设顶层设计的一些思考:
     
        4.1对“?#24509;?#24635;图”规划设计的初探:
     
        BIM技术在运维中的应用历程,其总体架构如下图所示:

        4.2 以运维BIM为核心的BIM体系化建设初探:
     
        BIM运维即将BIM技术与运营维护管理系统相结合,对建筑的空间、设备、资产等进行科学管理,对可能发生的灾害进行预防,降低运营维护成本。
     
        运维管理可以分为空间管理、资产管理、维护管理、公共安全管理和能耗管理等方面。如下图所示:

        4.2.1空间管理
     
        空间管理主要是满足组织在空间方面的各种分析及管理需求,更好地响应组织内各部门对于空间分配的请求及高效处理日常相关事务,计算空间相关成本,执行成本分摊等内部核算,增强企业各部门控?#21697;?#32463;营性成本的意识,提高企业收益。BIM技术能够提供关于建筑项目协调一致、可计算的信息,由业主和运营商共享和重复使用,提高管理效率。
     
        4.2.2资产管理
     
        资产管理运用信息化技术增强资产监管力度,降低资产的闲置浪费,减少和避免资产流失,使业主资产管理上更加全面规范,从整体上提高业主资产管理水平。
     
        4.2.3维护管理
     
        建立设施设备基本信息库与台账,定义设施设备保养周期等属性信息,建立设施设备维护计划;对设施设备运行状态进行?#24067;?#31649;理并生成运行记录、?#25910;?#35760;录等信息,根据生成的保养计划自动提示到期需保养的设施设备;对出现?#25910;系?#35774;备从维修申请到派工、维修、完工验收等实现过程化管理。
     
        4.2.4公共安全管理
     
        公共安全管理具有应对火灾、非法入侵、自然灾害、重大安全事故和公共卫生事?#23454;任?#23475;人们生命财产安全的各种突发事件,建立起应急及长效的技术防范保障体系。包括火灾自动报警系统、安全技术防范系统和应急联动系统。如通过RFID(无线射频识别)获取大楼安保人员位置;消防报警时,在BIM模型上快速定位所在位置,查看周边疏散通道和重要设备等。
     
        4.2.5能源管理
     
        能源管理是指对能源消费过程的计划、组织、控制和监督等一系列工作。能耗管理主要由数据采集、处理和报警管理等功能组成。
     
        4.3 支持与支撑体系建设初探
     
        具体实施中BIM运维应用通常将物联网、云计算等与BIM模型、运维系统移动终端等结合起来应用,最终实现设备运行管理、能源管理、安保系统管理等。
     
        BIM模型经过设计和建造阶段的修改完善,形成了整个建筑的数据库,类似于建筑的成长记录,与建筑本身具有高度的一致性。通过对BIM运维管理平台强大的集成能力和良好的可视化交互能力改变了传统运维方式。作用也就比较多了,整个运维阶段可以对设备运行进行实时监控,对能源进行管理,并且实现了对建筑的空间管理;3D交互设计避免了自己思考脑补的过程;各个子系统集成和跨系统的顶层架构实现互联互通;立足于运维角度规范建筑的大数据;优化工作流程;一个优秀的BIM运维管理平台在营销阶?#25105;?#33021;发挥重大作用。
     
        真正实现BIM运维应用,要走的路还很长。随着物联网技术的高速发展,BIM技术在运维管理阶段的应用也迎来一个新的发展阶段。物联网被称为继计算机、互联网之后世界信息产业的第三次浪潮。业内专家认为,物联网一方面可以提高经济效益、节约成本;另一方面可以为全球经济的复苏提供技术动力。我国也高度关注、重视物联网的研究,在新一代信息技术方面开展研究,出台支持新一代信息技术发展的政策措施。相信未来将物联网技术和BIM技术相融合,并引入到建筑全生命周期的运维管理阶段,将带来巨大的经济效益、社会效益。
     
    5结语:
     
        5.1项目实践中的工作体会:
     
        参与GIS+BIM资产管理平台的初步搭建,给了我们一次向新的领域探索的机会,让我们了解到“资产管理还可以这么做”。虽然过?#35752;?#19981;乏疑惑、碰撞、妥协,且目前初步所达到的效果也非十分让?#21496;?#33395;。因为它的接受程度、应用程度都?#24378;?#19968;点一滴的进步慢慢渗透的。随着时间的推移、技术的更新,在GIS和BIM技术的不断推广和研究中,除了理念的宣传外,更会扎扎实实,一步一个脚印地向前迈进。我们也将从战略的高度积极看好其发展,从组织的层面做好团队组建和实施设计,从实践的角度多挖掘闪光的消费点,积极拓展应用领域,让研究和使用早日从中尝到甜头,收获成果。
     
        5.2“虚实结合”平台体系的前景展望
     
        牛奶集团紧紧围绕“光明资产创新管理运营平台”的工作目标,明确战略定位,服务双创,?#24615;?#22235;新,融合光明集团主业,以城市更新、城市农业为载体,确定三个方向,突出六大产品主线。
     
        GIS功能拓展与BIM运维平台开发将注重与产业特点紧密结合、贴近产业的实际功能需求。不断完善上海牛奶集团的不动产资产智能技术网综合管理平台建设。BIM模型的使用,使得我们可以将真实的数据用虚拟模型与实物对应起来,同时将数据以颜色、动作、声音等不同的方式直观的呈现出来,让不动产资产的运行情况一目了然,让那些专业而复杂的数据变得所有人都能看懂。同时,还可应用BIM技术融入“绿色运维?#22791;?#24565;,通过环保技术、节能技术、自动化控制技术等一系列先进的理念和方法来解决节能、环保,以及使用、居住环境的舒适度问题,使建筑物与自然环境共同构成和谐的有机系统,对各类能源消耗实时监测和改进,实现楼宇智能化系统管理。
     
        运用GIS+BIM技术,打造牛奶集团不动产资产的“虚实结合”平台体系,直观地形成资产之间的互联互动,用空间载体去打造双创和四新的连接器,融入生态、现代科技和时尚、健康元素,导入光明集团的产业IP,与周边街区融合发展,形成有温度、可阅读的复合型活力街区。
     
     
    牛奶集团不动产GIS+BIM工作组
    2018年9月16日


    [1]地理信息系统(Geographic Information System,简称GIS)是在计算机软、?#24067;?#25903;持下,采集、存储、管理、检索、分析和描述地理空间数据,适时提供各种空间的和动态的地理信息,用于管理和决策过程的计算机系统。
    [2] 建筑信息化模型(Building Information Modeling,简称BIM)?#19988;?#20010;完备的信息模型,能够将工程项目在全生命周期中各个不同阶段的工程信息、过程和资源集成在一个模型中,方便的被工程各参与方使用。

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